🎯Objetivo

Comprender cómo la analítica de talento humano puede utilizarse para identificar, desarrollar y movilizar el potencial de los empleados, fortaleciendo la toma de decisiones y conectando la gestión de las personas con los resultados de la organización.

💡Contenido temático

✅ De administrar personas a comprender el talento

✅¿Qué es la analítica de talento humano?

✅Los datos que permiten comprender el potencial

✅Casos de uso para darle vida al potencial

✅Del tablero a la conversación

✅Inteligencia artificial y futuro de la analítica de talento

🔍Al finalizar la charla, los asistentes estarán en capacidad de:

Tener una visión clara y práctica sobre cómo iniciar o fortalecer el uso de la analítica en la gestión del talento humano
Un marco sencillo para pasar de los datos a las decisiones de talento.
Un mapa de posibles fuentes de información sobre los empleados.
Ejemplos de indicadores y visualizaciones para analizar desempeño, potencial, competencias, experiencia y riesgo de rotación.
Una estructura básica para diseñar un caso de uso de analítica de talento humano.
Criterios para utilizar los datos de manera ética, responsable y centrada en las personas.

👥¿A quién va dirigido?

Gerentes generales y propietarios de empresas.
Directores, jefes y coordinadores de talento humano.
Líderes de desarrollo organizacional, cultura, formación y bienestar.
Responsables de selección, desempeño, compensación y experiencia del empleado.
Líderes de transformación digital, innovación y analítica.
Consultores y profesionales interesados en People Analytics.
Empresarios que quieran tomar mejores decisiones sobre sus colaboradores.

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WhatsApp: 3160279024

Correo: afiliados@camaramedellin.com.co

Aula Empresarial. Del dato al potencial: el poder de la analítica en la gestión del talento humano

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