Contexto:

En empresas consolidadas, la atracción y retención del talento es un factor estratégico para mantener la competitividad y la innovación. La creciente demanda de profesionales calificados exige implementar procesos de gestión del talento que alineen las necesidades del negocio con las expectativas de los colaboradores. Identificar, atraer y fidelizar empleados clave es fundamental para garantizar la continuidad operativa y el desarrollo organizacional.

Objetivo:

Brindar herramientas prácticas para que pequeños comerciantes y microempresarios puedan captar, seleccionar, retener talento de manera efectiva alineando su estrategia con el crecimiento del negocio.

Competencias para desarrollar:

Reconocer la importancia y los retos de la gestión del talento humano en las MiPymes.

Reconocer estrategias efectivas para la captación y selección de personal.

Analizar estrategias de retención y fidelización del talento.

Metodología:

Esta charla es pertinente porque responde a una necesidad real dentro del ecosistema empresarial, proporcionando herramientas prácticas para optimizar los procesos de selección y fidelización del talento. En muchas MiPymes, la gestión del talento se realiza de manera empírica, lo que puede derivar en decisiones ineficientes y altos índices de rotación de personal

Requisitos para el participante

Estar ubicado en algunos de los municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Atrae Y Retiene Al Mejor Talento: Gestión Eficaz

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